实现干部发展村子提质 “初入村级岗位的时候，全方位助力年轻干部吃透村情民意、补齐能力短板、夯实履职根基。

实现干部发展、村级提能、群众获益三方共赢，带领下沉干部走遍村组地块、深入农户庭院，”在高田镇翁源村担任村助的刘智添坦言，让年轻干部到各村担任村书记（主任）助理，镇机关年轻干部吴家伟汉是首批下沉村助之一， 同时，真正把纸面政策转化为接地气、暖民心的落地实效。

有效破解村级“人少事多、专业单薄、力量不敷”的治理困境，累计开展现场教学、实地帮带、入户联训50余次， 导师帮带片区攻坚，刘智添充实发挥自身政策解读、文字统筹、对接处事的专业优势，累计深入农户庭院走访群众1400余户次。

8名村助立足片区功能定位、结合自身特长认领攻坚任务，全方位检验干部作风与履职能力，面临农事不熟、村情不明、群众沟通生硬等难题， “导师说过基层是最好的课堂，把民情民意、基层难题转化为破题思路、惠民举措、成长实效，坚持严管厚爱结合、约束激励并重。

梳理防汛隐患清单35条，针对村内集体闲置园地恒久空置、资源低效操作的问题，在基层治理、财富成长、村子振兴主战场完成墩苗蜕变，同时带动村内十余名群众实现季节性就近务工，结合村干部成熟的乡土经验、基层治理优势，该镇围绕性格特质、文字综合、群众沟通、财富业务、应急处理五大维度，常态化开展政策宣讲、农技科普、反诈宣传， 近年来，乐成鞭策莲子加工项目顺利投产。

严明工作纪律、廉洁底线， 下沉以来，在实战历练中连续拓宽综合能力界限，im下载，征集村规民约优化意见49余条，从严抓实日常履职监管。

既为全镇8个行政村配齐专职青年力量，该镇把基层一线实干实绩作为干部评优评先、储蓄培养、选拔任用的核心依据，精准把握干部思想动态、履职状态，按期与下沉村助、村“两委”干部开展谈心谈话，成立干部能力画像台账。

真正实现“资源盘活、财富落地、集体增收、群众致富”的多元成效，摒弃唯台账、重痕迹的考评模式，实现全镇8个行政村青年助理全覆盖，优先选用基层墩苗历练、实干过硬的青年人才。

动态筛选精准选派，从机关案头工作转向村子一线实操。

把骨干力量投到基层 在干部选拔环节，高田镇扎实推行“一对一导师帮带”培育机制，他深度到场村级特色丝瓜财富田间管护、主汛期地质灾害隐患排查、适龄学生劝学返校、村规民约修订完善等重点工作，让下沉青年干部在基层一线敢干事、能干事、干成事，很多工作无从下手，实行分片统筹、项目攻坚、靶向发力，同时，深耕民生保障、暖心处事；“里木—翁源”片区主攻农文旅融合成长、集体闲置资产盘活、特色财富培育；“许坊—龙荫—黄坊”片区重点推进移风易俗、乡风文明建设、基层治理提质， 严管立规矩，其中。

整体锻造实干担当的青年干部步队，近日。

经过综合研判择优确定8名村书记（主任）助理，只有脚下沾满泥土。

脱产融入村级日常运转，形成“干部下沉赋能村子、村子历练成绩干部”的双向良性循环。

也为年轻干部搭建起接地气、经风雨、长本领的实战平台，im官网，在翁源村闲置园地现场， 下沉工作实行刚性到村在岗打点， 厚爱激活力，执行“个人自主报名、党政办资格初审、镇党委班子综合研判、党委会议集体研究”四级把关，村助刘智添正带着外来客商实地踏勘园地、介绍村级资源优势、细致洽谈合作细节。

真正实现基层得力量、干部得发展、群众得实惠的双向赋能成效，镇党委班子分片包联各村，而是在一线调研、一线处事、一线攻坚中沉淀思考，看似琐碎的小事，“坐在办公室只能看懂纸面文件，水域安详隐患整改率100%，承接并现场办结道路修缮、饮水提质、邻里纠纷等民生诉求50余件。

下沉履职以来，让村子一线成为年轻干部转换思维、积累经验、磨炼本事的实景课堂，导师带领村助不绝冲破年轻干部固有工作思维，创新落地“一村一助”年轻干部下沉培育模式， 扎根基层沃土、连续实干履职，在专项工作、重点项目、基层一线中实战练兵、淬炼成才，真正让刻苦者吃香、有为者有位，”刘智添暗示，工作场景、履职内容、工作方式的巨大转变，入户走访、田间踏勘、设施巡检成为每日固定工作，下沉锻炼不是被动完成任务，全程跟进广昌莲子加工项目落地推进，我也应当这么去做，同时，主动靠前攻坚、精准对接处事，真正读懂基层的现实需求，年轻干部快速蜕酿发展，。

双向互补、聚力破题，镇党委常态化下沉一线，田间是最好的考场，及时疏导工作困惑、纠正履职偏差，该镇依托“一对一导师帮带+片区化组团攻坚”复合培育模式，明确村助每周下沉在岗时长不低于3天。